一、專人管理

制氧站需要制定嚴(yán)格的交接班、值班和突發(fā)事件應(yīng)急的流程，制氧設(shè)備需要24小時(shí)有人員看守。醫(yī)院各科室的氣體終端壓力和流量還有供氧站的氣源，要進(jìn)行監(jiān)測(cè)，監(jiān)測(cè)間隔為2小時(shí)/次。對(duì)于手術(shù)室的匯流排的狀態(tài)參數(shù)也要進(jìn)行巡查記錄。

二、技術(shù)培訓(xùn)

醫(yī)院中心供氧要專人管理，操作人員應(yīng)該熟練的掌握供氧的相關(guān)知識(shí)。醫(yī)院的中心氣站工程師要進(jìn)行操作、維修和維護(hù)的培訓(xùn)。

三、監(jiān)控報(bào)警裝置

中心供氧系統(tǒng)中要有監(jiān)控警報(bào)系統(tǒng)，可以對(duì)氧氣的供應(yīng)進(jìn)行高靈敏度和精確度的監(jiān)測(cè)，進(jìn)行遠(yuǎn)程控制和記錄。當(dāng)壓力表的數(shù)值范圍超出設(shè)定的值時(shí)，報(bào)警裝置會(huì)發(fā)出聲光警報(bào)，提醒工作人員及時(shí)處理問題。

四、設(shè)備維護(hù)管理

醫(yī)院中心供氧系統(tǒng)的輸送需要穩(wěn)定和純度，如果純度和壓力都達(dá)不到規(guī)定的值，會(huì)影響患者的治療效果，降低醫(yī)療水平質(zhì)量。因此在人員管理中，需要配備熟知供氧系統(tǒng)圖紙和設(shè)備工作原理的人員。同時(shí)，醫(yī)院的工作人員需要每周對(duì)管道的密封圈進(jìn)行檢查，壓縮機(jī)、安全閥和壓力表也要進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)漏氣等現(xiàn)象，要及時(shí)修理。

想要中心供氧系統(tǒng)的科學(xué)管理，在建設(shè)到后期維護(hù)都需要控制好各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，通過專業(yè)化的流程和培訓(xùn)，提高操作人員的工作水平，嚴(yán)格按照章程執(zhí)行，確保醫(yī)院用氧和患者的安全。